9:00-18:00 пн-пт
+7 (917) 474-50-24
hemeramk@icloud.com
График работы:
9:00-18:00 пн-пт
+7 (917) 474-50-24
hemeramk@icloud.com
График работы:
Оставьте заявку — разберем проект и предложим оптимальный формат реализации
Подберем решение под вашу задачу
Прокуратура уже меняет правила застройки в России
Прокуратура требует строительство поликлиник из-за прегрузки районов
Социальная инфраструктура становится обязательным элементом жилых комплексов
Владивосток
Новые ЖК без инфраструктуры названы «социальной катастрофой»
Краснодар
Пересмотр градостроительных нормативов после вмешательства прокуратуры
Ростов-на-Дону
Выявлены жилые комплексы без минимальных соцобъектов
Великий Новгород
Более 40 городов России ограничили или остановили выдачу разрешений на строительство из-за нехватки социальной инфраструктуры.
Отсутствие клиники = риск проверок, ограничений и пересмотра проекта
Отсутствие клиники = риск проверок, ограничений и пересмотра проекта
Гемера — федеральная компания по запуску и управлению медицинскими центрами. С 2018 года мы открыли 12 объектов.
О компании
Мы делаем:
Оформляем лицензии и допуски:
Получаем полный пакет разрешительной документации: лицензия Минздрава, санитарно-эпидемиологические заключения, при необходимости — лицензия на рентген.
Получаем полный пакет разрешительной документации: лицензия Минздрава, санитарно-эпидемиологические заключения, при необходимости — лицензия на рентген.
Формируем штат и обучаем персонал:
Находим, оформляем и адаптируем врачей, медсестёр, администраторов, заведующего. Внедряем регламенты и программы обучения.
Находим, оформляем и адаптируем врачей, медсестёр, администраторов, заведующего. Внедряем регламенты и программы обучения.
Обеспечиваем загрузку с первого месяца:
Запускаем маркетинг (сайт, соцсети, реклама, CRM), настраиваем бизнес-процессы и привлекаем первых пациентов.
Запускаем маркетинг (сайт, соцсети, реклама, CRM), настраиваем бизнес-процессы и привлекаем первых пациентов.
Предоставляем прозрачную фин. модель на 5 лет: Детальный прогноз выручки, маржинальности и окупаемости — на основе реальных данных наших действующих клиник.
Оснащаем современным медицинским оборудованием:
Поставляем, монтируем и настраиваем оборудование, мебель, ИТ-инфраструктуру и CRM — с проверкой сертификатов и регистрационных удостоверений.
Поставляем, монтируем и настраиваем оборудование, мебель, ИТ-инфраструктуру и CRM — с проверкой сертификатов и регистрационных удостоверений.
Проектируем медицинские центры под ключ:
Разрабатываем технический проект зданий и помещений с учётом всех нормативов, зонирование
Разрабатываем технический проект зданий и помещений с учётом всех нормативов, зонирование
Вы получаете:
Обученный и работающий штат:
Врачи, медицинские сестры и заведующий поликлиникой
Врачи, медицинские сестры и заведующий поликлиникой
Поток пациентов с первого месяца:
Настроенный маркетинг, CRM, реклама и бизнес-процессы, обеспечивающие плановую загрузку.
Настроенный маркетинг, CRM, реклама и бизнес-процессы, обеспечивающие плановую загрузку.
Прозрачную финансовую модель на 5 лет:
Прогноз выручки, маржинальности и окупаемости, на основе которого вы планируете свои доходы.
Прогноз выручки, маржинальности и окупаемости, на основе которого вы планируете свои доходы.
Управляющую компанию (опционально):
Полное операционное управление клиникой силами нашего главного врача и директора — вы получаете доход без текущего участия.
Полное операционное управление клиникой силами нашего главного врача и директора — вы получаете доход без текущего участия.
Доведение до окупаемости:
Мы не передаём объект «как есть». Мы сопровождаем клинику до выхода на плановую финансовую модель.
Мы не передаём объект «как есть». Мы сопровождаем клинику до выхода на плановую финансовую модель.
Для застройщиков — Вы получаете долгосрочного и надежного арендатора без рисков простоя, наличие которого значительно повышает ценность вашего жилья.
Для инвесторов — работающий бизнес с возможностью масштабирования Готовая модель для запуска второй, третьей клиники со скидкой на оборудование.
Все лицензии и разрешения:
Полный пакет документов, позволяющий начать приём пациентов без доработок и штрафов.
Полный пакет документов, позволяющий начать приём пациентов без доработок и штрафов.
Готовый к работе медицинский центр «под ключ»: Отремонтированное, оснащённое и укомплектованное персоналом помещение — полностью соответствующее нормам и лицензионным требованиям.
Мы — долгосрочный оператор с финансовыми гарантиями. Вы не ищете арендатора каждые 1–2 года. Клиника работает 10+ лет, помещение сохраняется и обслуживается.
Нулевые риски простоя помещения
Клиника в вашем ЖК — актив, который убирает риски простоя и повышает стоимость квартир
Социальный сервис шаговой доступности — один из топ-факторов при выборе жилья. Покупатель готов платить больше, если в доме есть своя лицензированная медицина.
Рост цены квадратного метра на 5–10%
Вы не просто строите квадратные метры, а создаёте полноценную инфраструктуру. Это повышает лояльность жителей, сокращает время продаж и даёт преимущество перед конкурентами.
Укрепление репутации и выполнение социальных обязательств
Мы предоставляем детальный расчёт на 5 лет — выручка, маржинальность, срок возврата инвестиций. Цифры основаны на реальных данных работающих клиник. Окупаемость прогнозируема и достигается в предсказуемые сроки.
Прозрачная финансовая модель с подтвержденной доходностью
Готовая бизнес-модель медицинского центра с прозрачной окупаемостью и возможностью масштабирования
Передаем клинику под ключ: от лицензии до персонала и CRM. При открытии сети — скидка на оборудование для каждого следующего центра. Единые регламенты снижают издержки на 20−30%.
Экономия на управлении и масштабирование
Медицина — защищенный сектор даже в кризис. Вы получаете доступ к программам льготной аренды, субсидиям на оборудование и работе с ДМС. Пациенты не отказываются от лечения при любой экономике.
Социально ориентированный актив с господдержкой
Этапы работ
Проводим комплексный аудит вашего объекта (существующего или строящегося). Оцениваем инженерные системы, несущие конструкции, возможность разводки коммуникаций, параметры вентиляции, электромощности и гидроизоляции. Выявляем соответствие будущим санитарным и противопожарным нормам. Результатом становится техническое заключение с перечнем условий, необходимых для размещения медицинского центра площадью от 300 м².
На этом этапе мы формируем чёткое техническое задание на будущий медицинский объект: определяем назначение, состав подразделений, их мощность, специальные условия и пожелания по оснащению. Все требования накладываются на поэтажный план с учётом зонирования, расположения коридоров, эвакуационных выходов и других ключевых точек.
Выполняем строительно-монтажные работы в строгом соответствии с утверждённой документацией. Обеспечиваем полную чистовую отделку помещений, монтаж инженерных систем, установку дверей, перегородок, сантехники. На всех этапах присутствует авторский надзор — контроль соответствия проектным решениям со стороны наших профильных инженеров. Это гарантирует, что ни одна деталь не уйдёт от норм медицинского лицензирования.
Производим подбор, поставку и монтаж всего спектра оснащения:
— лечебно-диагностическое аппаратное оборудование;
— инструментарий и расходные материалы;
— медицинская мебель для кабинетов, приёмной и стерилизационных зон;
— ИТ-инфраструктура (компьютеры, серверное оборудование, профессиональная CRM и МИС);
— инженерные системы специального назначения (вентиляция с HEPA-фильтрами, кондиционирование, резервное питание).
Каждая единица оборудования поставляется с действующими регистрационными удостоверениями и сертификатами соответствия. Мы проводим монтаж, пусконаладку и обучаем персонал работе на оборудовании, а также заключаем договоры сервисного обслуживания.
— лечебно-диагностическое аппаратное оборудование;
— инструментарий и расходные материалы;
— медицинская мебель для кабинетов, приёмной и стерилизационных зон;
— ИТ-инфраструктура (компьютеры, серверное оборудование, профессиональная CRM и МИС);
— инженерные системы специального назначения (вентиляция с HEPA-фильтрами, кондиционирование, резервное питание).
Каждая единица оборудования поставляется с действующими регистрационными удостоверениями и сертификатами соответствия. Мы проводим монтаж, пусконаладку и обучаем персонал работе на оборудовании, а также заключаем договоры сервисного обслуживания.
Подбираем медицинский и административный персонал в соответствии с выбранными специализациями. В штат входят:
— врачи ключевых профилей (терапия, педиатрия, неврология, кардиология, эндокринология, стоматология и др.);
— медицинские сёстры для приёма, процедур и ассистирования;
— администраторы с медицинским образованием и навыками сервиса;
— заведующий отделением и старшая медсестра;
— при необходимости — сервисный персонал (уборка, охрана, ресепшн).
Мы оформляем сотрудников, внедряем адаптационные программы, проводим обучение работе в МИС и внутренним регламентам, разрабатываем график аттестаций.
— врачи ключевых профилей (терапия, педиатрия, неврология, кардиология, эндокринология, стоматология и др.);
— медицинские сёстры для приёма, процедур и ассистирования;
— администраторы с медицинским образованием и навыками сервиса;
— заведующий отделением и старшая медсестра;
— при необходимости — сервисный персонал (уборка, охрана, ресепшн).
Мы оформляем сотрудников, внедряем адаптационные программы, проводим обучение работе в МИС и внутренним регламентам, разрабатываем график аттестаций.
Готовим полный пакет документов для получения лицензии на медицинскую деятельность (срок — от 45 до 90 дней в зависимости от региона и профиля). Включает:
— регистрацию юридического лица (при необходимости);
— разработку внутренней документации: приказы, положения, регламенты, политику конфиденциальности;
— согласование плана БХП, санитарных и пожарных норм;
— получение санитарно-эпидемиологических заключений, протоколов электротехнических испытаний, дозиметрического контроля;
— при необходимости — лицензию на рентгенодиагностику.
Мы проводим юридическую экспертизу каждого документа, фиксируем помещение на фото, проверяем кадровый состав на соответствие квалификационным требованиям. Это минимизирует риск возврата заявки и ускоряет получение разрешений.
— регистрацию юридического лица (при необходимости);
— разработку внутренней документации: приказы, положения, регламенты, политику конфиденциальности;
— согласование плана БХП, санитарных и пожарных норм;
— получение санитарно-эпидемиологических заключений, протоколов электротехнических испытаний, дозиметрического контроля;
— при необходимости — лицензию на рентгенодиагностику.
Мы проводим юридическую экспертизу каждого документа, фиксируем помещение на фото, проверяем кадровый состав на соответствие квалификационным требованиям. Это минимизирует риск возврата заявки и ускоряет получение разрешений.
Разрабатываем и реализуем маркетинговую стратегию первого года работы:
— создаём сайт, настраиваем CRM-систему и телефонию;
— запускаем рекламные кампании (контекст, соцсети, локальное продвижение);
— отлаживаем внутренние регламенты: расписание врачей, маршрутизацию пациентов, учет посещений и оплат.
Для действующих клиник проводим маркетинговый и управленческий аудит, перезапускаем процессы.
— создаём сайт, настраиваем CRM-систему и телефонию;
— запускаем рекламные кампании (контекст, соцсети, локальное продвижение);
— отлаживаем внутренние регламенты: расписание врачей, маршрутизацию пациентов, учет посещений и оплат.
Для действующих клиник проводим маркетинговый и управленческий аудит, перезапускаем процессы.
По вашему выбору:
— Вы самостоятельно управляете клиникой, используя переданные нами регламенты и инструменты.
— Либо остаётесь с нашей управляющей компанией, которая полностью ведет операционную деятельность. Это позволяет экономить на фонде оплаты труда административно-управленческого персонала, получать ежемесячную отчётность и снимать с себя текущие заботы.
— Вы самостоятельно управляете клиникой, используя переданные нами регламенты и инструменты.
— Либо остаётесь с нашей управляющей компанией, которая полностью ведет операционную деятельность. Это позволяет экономить на фонде оплаты труда административно-управленческого персонала, получать ежемесячную отчётность и снимать с себя текущие заботы.
Мы не сдаём объект «как есть». Мы доводим клинику до плановой окупаемости, обеспечивая стабильную загрузку, контролируемые расходы и прозрачную финансовую модель. Только после этого проект передаётся заказчику — полностью готовым и защищённым от операционных рисков.
Ключевой результат:
Оставьте заявку — разберем проект и предложим оптимальный формат реализации
Подберем решение под вашу задачу
Что мы предлагаем
Укомплектование «под ключ»
Подбор персонала
Пакет документов
Управление бизнесом
Формирование технической документации
Формат клиники и медпрограмму
Брендбук
Формат работы
Застройщикам
Вы предоставляете помещение от 300 м² в вашем жилом комплексе. На его основе мы помогаем запустить медицинский центр «под ключ» — с полным оснащением, лицензированием и управлением.
Инвесторам
Результат:
Вы получаете новый работающий актив, благодаря которому повышается стоимость квадратного метра жилья. Полностью исключая риски простоя и смены арендаторов.
Вы получаете новый работающий актив, благодаря которому повышается стоимость квадратного метра жилья. Полностью исключая риски простоя и смены арендаторов.
Ваши инвестиции — наша экспертиза. Мы обеспечиваем реализацию проекта от, А до Я: поиск и аудит помещения (либо использование вашего), оснащение и запуск медицинского центра «под ключ», а затем — управленческое сопровождение до достижения целевых показателей окупаемости.
Сравнительная таблица
→
Результат:
Полностью готовый медицинский бизнес, который работает без вашего участия. Минимизация рисков — за счёт нашей экспертизы на всех этапах: от подбора помещения до выхода на устойчивую прибыль.
Полностью готовый медицинский бизнес, который работает без вашего участия. Минимизация рисков — за счёт нашей экспертизы на всех этапах: от подбора помещения до выхода на устойчивую прибыль.
Застройщикам
Подбор помещения
Поиск локации, оценка проходимости, конкурентов.
Поиск локации, оценка проходимости, конкурентов.
Экспертиза помещения
Аудит инженерных систем, планировки, соответствия медицинским нормам.
Аудит инженерных систем, планировки, соответствия медицинским нормам.
Техническое проектирование
Разработка проектной документации с учётом зонирования, СанПиН и пожарной безопасности.
Разработка проектной документации с учётом зонирования, СанПиН и пожарной безопасности.
Строительство и ремонт
Полный цикл строительно-монтажных работ.
Полный цикл строительно-монтажных работ.
Авторский надзор
Контроль соответствия проекта на всех этапах строительства.
Контроль соответствия проекта на всех этапах строительства.
Оснащение медицинским оборудованием
Поставка и монтаж оборудования и мебели.
Поставка и монтаж оборудования и мебели.
Найм штата
Подбор и оформление всего медицинского персонала
Подбор и оформление всего медицинского персонала
Подготовка документов для лицензирования
Юридическое сопровождение, сбор и оформление всех разрешений.
Юридическое сопровождение, сбор и оформление всех разрешений.
Лицензирование
Получение лицензии на медицинскую деятельность.
Получение лицензии на медицинскую деятельность.
Маркетинговое сопровождение
Сайт, соцсети, реклама, продвижение, CRM и настройка бизнес-процессов.
Сайт, соцсети, реклама, продвижение, CRM и настройка бизнес-процессов.
Управляющая компания (опционально)
Отдельная структура, включающая главного врача и директора. Полное ведение операционной деятельности клиники.
Отдельная структура, включающая главного врача и директора. Полное ведение операционной деятельности клиники.
Доведение до уровня окупаемости
Мы не передаём объект «как есть», а доводим до уровня окупаемости.
Мы не передаём объект «как есть», а доводим до уровня окупаемости.
Инвесторам
Почему нужно сейчас
Рынок недвижимости и экономика находятся в подвешенном состоянии. Но именно сейчас активность жилых кварталов (переезды, покупки квартир, развитие районов) сохраняется. Социально ориентированные проекты получают дополнительную поддержку и доверие.
В нестабильной экономике коммерческие помещения простаивают или сдаются «вслепую». Медицинский центр — это якорный арендатор на 10+ лет с гарантией платёжеспособности. Вы убираете главную боль — постоянный поиск нового арендатора.
Дефицит надёжных арендаторов на длинный срок
Сейчас люди более разборчивы: им нужны не просто стены, а сервис внутри дома. Клиника, школа, аптека — то, что остаётся востребованным при любом курсе рубля. Застройщик, предлагающий это, продаёт квартиры быстрее и дороже.
Покупатель выбирает жильё с готовой инфраструктурой
Муниципалитеты и банки охотнее поддерживают проекты с собственной медициной. Это повышает инвестиционную привлекательность ЖК и даёт дополнительные очки при получении разрешений и льгот.
Социальная ориентированность как конкурентное преимущество
Медицина — антикризисный сектор. Люди продолжают лечиться, делать чекапы, вакцинироваться и обращаться к врачам даже при падении доходов. Вы получаете стабильный денежный поток независимо от колебаний рынка.
Защитный актив в турбулентной экономике
Сейчас многие инвесторы заморозили проекты. Это ваш шанс занять лучшие помещения (от 300 м²) в активно заселяющихся кварталах по адекватной арендной ставке. Через 1−2 года конкуренция вернётся, и войти будет в 2−3 раза дороже.
Низкая конкуренция и свободные локации
Инвестируя в медицину, вы не просто зарабатываете, но и создаете рабочие места, повышаете качество жизни в районе. Это привлекает партнёров, ДМС и муниципальные заказы, а также формирует долгосрочный нематериальный актив.
Социальный вклад и репутация
Оставьте заявку — разберем проект и предложим оптимальный формат реализации
Подберем решение под вашу задачу
Наши проекты
Детская поликлиника ГБУЗ РБ Учалинская ЦРБ
При реализации проекта компания «Гемера» активно сотрудничала с:
— ГКУ УКС РБ
— Министерством здравоохранения РБ
— Министерством строительства РБ
— ФБУ «Казначейство РБ»
— ФБУ «РосстройКонтроль» РФ
— ГКУ УКС РБ
— Министерством здравоохранения РБ
— Министерством строительства РБ
— ФБУ «Казначейство РБ»
— ФБУ «РосстройКонтроль» РФ
Формат проекта: комплексное оснащение медицинского учреждения «3 в 1»
Заказчик: ГБУЗ РБ «Учалинская центральная городская больница»
Мощность: 200 посещений в смену
Заказчик: ГБУЗ РБ «Учалинская центральная городская больница»
Мощность: 200 посещений в смену
Новое здание детской поликлиники в Учалинском районе — социально значимый объект, направленный на повышение доступности и качества медицинской помощи детям, создание комфортной и безопасной среды для маленьких пациентов и их родителей, а также расширение спектра услуг.
Взаимодействие с государственными структурами
Проект детской поликлиники в Учалах подтверждает способность «Гемеры» выполнять задачи федерального уровня: своевременно, качественно и технологически выверенно оснащать объекты здравоохранения. Это вклад в достижение национальных целей в сфере охраны здоровья населения и формирование современной медицинской инфраструктуры в регионах России.
Результат
В рамках проекта мы обеспечили комплексное оснащение учреждения по модели «3 в 1», которая включает три взаимосвязанные задачи:
1. Поставка современного медицинского оборудования
— в соответствии с клиническими рекомендациями, требованиями безопасности и стандартами качества.
— оборудование подобрано с учётом профиля учреждения, потоков пациентов и задач долгосрочной эксплуатации.
2. Профессиональная интеграция в инфраструктуру объекта
— логистика, монтаж, пусконаладочные работы.
— обеспечение устойчивой работы поликлиники с первых дней открытия.
3. Сопровождение запуска учреждения в эксплуатацию
— методическое и техническое сопровождение.
— полная готовность медицинского пространства к работе.
1. Поставка современного медицинского оборудования
— в соответствии с клиническими рекомендациями, требованиями безопасности и стандартами качества.
— оборудование подобрано с учётом профиля учреждения, потоков пациентов и задач долгосрочной эксплуатации.
2. Профессиональная интеграция в инфраструктуру объекта
— логистика, монтаж, пусконаладочные работы.
— обеспечение устойчивой работы поликлиники с первых дней открытия.
3. Сопровождение запуска учреждения в эксплуатацию
— методическое и техническое сопровождение.
— полная готовность медицинского пространства к работе.
Что сделала компания «Гемера»
О проекте
Детская поликлиника ГБУЗ РБ Янаульская ЦРБ
При реализации проекта компания «Гемера» выстроила координационные взаимоотношения с:
— ГКУ УКС Республики Башкортостан
— Министерством здравоохранения Республики Башкортостан
— Министерством строительства Республики Башкортостан
— ФБУ «Казначейство Республики Башкортостан»
— ФБУ «РосстройКонтроль» Российской Федерации
— ГКУ УКС Республики Башкортостан
— Министерством здравоохранения Республики Башкортостан
— Министерством строительства Республики Башкортостан
— ФБУ «Казначейство Республики Башкортостан»
— ФБУ «РосстройКонтроль» Российской Федерации
Формат проекта: комплексное оснащение «3 в 1» в рамках национального проекта «Здравоохранение» и федеральной программы «Продолжительная и активная жизнь»
Заказчик: ГБУЗ РБ «Янаульская центральная районная больница»
Мощность: 150 посещений в смену
Заказчик: ГБУЗ РБ «Янаульская центральная районная больница»
Мощность: 150 посещений в смену
Новая детская поликлиника в городе Янаул — один из самых ожидаемых социальных проектов для жителей Янаульского района. Её создание направлено на:
— формирование современных и комфортных условий оказания медицинской помощи детям;
— повышение доступности и качества услуг, сокращение очередей и времени ожидания приёма;
— обеспечение безопасности и удобства для маленьких пациентов и их родителей.
— формирование современных и комфортных условий оказания медицинской помощи детям;
— повышение доступности и качества услуг, сокращение очередей и времени ожидания приёма;
— обеспечение безопасности и удобства для маленьких пациентов и их родителей.
Взаимодействие с государственными структурами
Проект детской поликлиники в Янауле подтверждает способность компании «Гемера» эффективно выполнять задачи федерального уровня: обеспечивать высокое качество, прозрачность процессов и технологическую выверенность решений. Это вклад в достижение приоритетных целей государственной политики в сфере охраны здоровья детского населения и формирование современной медицинской инфраструктуры в регионах России.
Результат
В рамках проекта мы обеспечили комплексное оснащение учреждения по модели «3 в 1»:
1. Поставка высокотехнологичного медицинского оборудования
— более 250 позиций оборудования в строгом соответствии с действующими стандартами оснащения и клиническими рекомендациями.
— оборудование подобрано с учётом функционального зонирования поликлиники, планируемых потоков пациентов и задач долгосрочной эксплуатации.
2. Профессиональная интеграция в инфраструктуру объекта
— логистика, монтаж, пусконаладочные работы.
— синхронизация всех этапов с соблюдением установленных сроков.
3. Сопровождение запуска в эксплуатацию
— методическое и техническое сопровождение, обеспечивающее готовность учреждения к полноценной работе с первых дней приёма пациентов.
1. Поставка высокотехнологичного медицинского оборудования
— более 250 позиций оборудования в строгом соответствии с действующими стандартами оснащения и клиническими рекомендациями.
— оборудование подобрано с учётом функционального зонирования поликлиники, планируемых потоков пациентов и задач долгосрочной эксплуатации.
2. Профессиональная интеграция в инфраструктуру объекта
— логистика, монтаж, пусконаладочные работы.
— синхронизация всех этапов с соблюдением установленных сроков.
3. Сопровождение запуска в эксплуатацию
— методическое и техническое сопровождение, обеспечивающее готовность учреждения к полноценной работе с первых дней приёма пациентов.
Что сделала компания «Гемера»
О проекте
Поликлиника ГБУЗ РБ Бакалинская ЦРБ
При реализации проекта компания «Гемера» выстроила координационные взаимоотношения с:
— ГКУ УКС Республики Башкортостан
— Министерством здравоохранения Республики Башкортостан
— Министерством строительства Республики Башкортостан
— ФБУ «Казначейство Республики Башкортостан»
— ФБУ «РосстройКонтроль» Российской Федерации
— ГКУ УКС Республики Башкортостан
— Министерством здравоохранения Республики Башкортостан
— Министерством строительства Республики Башкортостан
— ФБУ «Казначейство Республики Башкортостан»
— ФБУ «РосстройКонтроль» Российской Федерации
Новая поликлиника в Бакалинском районе — ключевой объект укрепления первичного звена здравоохранения. Её создание направлено на:
— повышение доступности первичной медицинской помощи;
— оптимизацию маршрутов обслуживания пациентов;
— улучшение качества диагностики и лечения;
— создание комфортных и безопасных условий для всех категорий граждан, включая детей и их родителей.
— повышение доступности первичной медицинской помощи;
— оптимизацию маршрутов обслуживания пациентов;
— улучшение качества диагностики и лечения;
— создание комфортных и безопасных условий для всех категорий граждан, включая детей и их родителей.
Формат проекта: комплексное оснащение «3 в 1» в рамках национального проекта «Здравоохранение» и федеральной программы «Продолжительная и активная жизнь»
Заказчик: ГБУЗ РБ «Бакалинская центральная районная больница»
Мощность: 150 посещений в смену
Заказчик: ГБУЗ РБ «Бакалинская центральная районная больница»
Мощность: 150 посещений в смену
Взаимодействие с государственными структурами
Проект поликлиники в Бакалах подтверждает способность компании «Гемера» реализовывать задачи федерального уровня: обеспечивать качественное, технологически выверенное оснащение учреждений здравоохранения. Это значимый вклад в укрепление первичного звена здравоохранения Республики Башкортостан и достижение целей государственной политики в сфере охраны здоровья населения.
Результат
В рамках проекта мы обеспечили комплексное оснащение учреждения по модели «3 в 1»:
1. Поставка высокотехнологичного медицинского оборудования
— более 250 позиций оборудования в строгом соответствии с действующими стандартами оснащения.
— учтены требования Постановления Правительства РФ № 1875 от 23.12.2024 (национальный режим, приоритет отечественного производства при госзакупках).
— оборудование подобрано под профиль учреждения, потоки пациентов и задачи устойчивой эксплуатации.
2. Профессиональная интеграция в инфраструктуру объекта
— логистика, монтаж, пусконаладочные работы.
— синхронизация всех этапов с соблюдением сроков.
3. Сопровождение запуска в эксплуатацию
— методическое и техническое сопровождение, обеспечивающее готовность к полноценному медицинскому обслуживанию с первых дней работы.
1. Поставка высокотехнологичного медицинского оборудования
— более 250 позиций оборудования в строгом соответствии с действующими стандартами оснащения.
— учтены требования Постановления Правительства РФ № 1875 от 23.12.2024 (национальный режим, приоритет отечественного производства при госзакупках).
— оборудование подобрано под профиль учреждения, потоки пациентов и задачи устойчивой эксплуатации.
2. Профессиональная интеграция в инфраструктуру объекта
— логистика, монтаж, пусконаладочные работы.
— синхронизация всех этапов с соблюдением сроков.
3. Сопровождение запуска в эксплуатацию
— методическое и техническое сопровождение, обеспечивающее готовность к полноценному медицинскому обслуживанию с первых дней работы.
Что сделала компания «Гемера»
О проекте
Поликлиника ГБУЗ РБ Благовещенская ЦРБ
При реализации проекта компания «Гемера» выстроила координационные взаимоотношения с:
— ГКУ УКС Республики Башкортостан
— Министерством здравоохранения Республики Башкортостан
— Министерством строительства Республики Башкортостан
— ФБУ «Казначейство Республики Башкортостан»
— ФБУ «РосстройКонтроль» Российской Федерации
— ГКУ УКС Республики Башкортостан
— Министерством здравоохранения Республики Башкортостан
— Министерством строительства Республики Башкортостан
— ФБУ «Казначейство Республики Башкортостан»
— ФБУ «РосстройКонтроль» Российской Федерации
Формат проекта: комплексное оснащение «3 в 1» в рамках развития первичного звена здравоохранения
Заказчик: ГБУЗ РБ «Благовещенская центральная районная больница»
Мощность: 150 посещений в смену
Заказчик: ГБУЗ РБ «Благовещенская центральная районная больница»
Мощность: 150 посещений в смену
Новая детская поликлиника в Благовещенском районе станет значимым элементом системы детского здравоохранения муниципалитета. Её создание направлено на:
— повышение доступности и качества медицинской помощи для детей;
— создание современных, светлых и комфортных помещений, отвечающих актуальным требованиям к организации детского здравоохранения;
— обеспечение функциональной завершённости внутренних пространств.
— повышение доступности и качества медицинской помощи для детей;
— создание современных, светлых и комфортных помещений, отвечающих актуальным требованиям к организации детского здравоохранения;
— обеспечение функциональной завершённости внутренних пространств.
Взаимодействие с государственными структурами
Участие компании «Гемера» в оснащении детской поликлиники Благовещенской ЦРБ подтверждает способность обеспечивать комплексную готовность объектов здравоохранения к эксплуатации. Реализованный подход позволяет создать функциональную, технологически оснащённую и ориентированную на пациента медицинскую среду, соответствующую задачам развития первичного звена и долгосрочным приоритетам системы здравоохранения Республики Башкортостан.
Результат
В рамках проекта мы обеспечиваем комплексное оснащение учреждения по модели «3 в 1»:
1. Поставка современного высокотехнологичного медицинского оборудования
— оборудование соответствует действующим стандартам оснащения, клиническим рекомендациям и нормативам первичного звена.
— комплектация сформирована с учётом профиля учреждения, специфики работы с детским населением и задач долгосрочной эксплуатации.
2. Профессиональная интеграция в инфраструктуру объекта
— логистика, монтаж, пусконаладочные работы.
— параллельно с завершением отделки ведутся поставка и установка мебели и оборудования.
3. Сопровождение запуска в эксплуатацию
— техническое и методическое сопровождение, обеспечивающее готовность поликлиники к приёму юных пациентов в ближайшее время.
1. Поставка современного высокотехнологичного медицинского оборудования
— оборудование соответствует действующим стандартам оснащения, клиническим рекомендациям и нормативам первичного звена.
— комплектация сформирована с учётом профиля учреждения, специфики работы с детским населением и задач долгосрочной эксплуатации.
2. Профессиональная интеграция в инфраструктуру объекта
— логистика, монтаж, пусконаладочные работы.
— параллельно с завершением отделки ведутся поставка и установка мебели и оборудования.
3. Сопровождение запуска в эксплуатацию
— техническое и методическое сопровождение, обеспечивающее готовность поликлиники к приёму юных пациентов в ближайшее время.
Что сделала компания «Гемера»
О проекте
Поликлиника ГБУЗ РБ Аскинская ЦРБ
При реализации проекта компания «Гемера» выстроила координационные взаимоотношения с:
— ГКУ УКС Республики Башкортостан
— Министерством здравоохранения Республики Башкортостан
— Министерством строительства Республики Башкортостан
— ФБУ «Казначейство Республики Башкортостан»
— ФБУ «РосстройКонтроль» Российской Федерации
— ГКУ УКС Республики Башкортостан
— Министерством здравоохранения Республики Башкортостан
— Министерством строительства Республики Башкортостан
— ФБУ «Казначейство Республики Башкортостан»
— ФБУ «РосстройКонтроль» Российской Федерации
Формат проекта: комплексное оснащение «3 в 1» в рамках программы модернизации первичного звена (нацпроект «Продолжительная и активная жизнь»)
Заказчик: ГБУЗ РБ «Аскинская центральная районная больница»
Мощность: 250 посещений в смену
Заказчик: ГБУЗ РБ «Аскинская центральная районная больница»
Мощность: 250 посещений в смену
Новая поликлиника в Аскинском районе — важнейший социальный объект, существенно повышающий доступность и качество медицинской помощи для местных жителей. Создание современного медицинского пространства направлено на:
— формирование комфортных и безопасных условий оказания первичной медико-санитарной помощи;
— оптимизацию маршрутизации пациентов, сокращение времени ожидания приёма;
— расширение возможностей диагностики и лечения на районном уровне.
— формирование комфортных и безопасных условий оказания первичной медико-санитарной помощи;
— оптимизацию маршрутизации пациентов, сокращение времени ожидания приёма;
— расширение возможностей диагностики и лечения на районном уровне.
Взаимодействие с государственными структурами
Реализация проекта поликлиники Аскинской ЦРБ подтверждает готовность компании «Гемера» выполнять задачи федерального уровня. Более 250 позиций оборудования поставлено в строгом соответствии со стандартами оснащения, что обеспечило полную готовность поликлиники к работе и внесло вклад в развитие современной системы первичного здравоохранения Республики Башкортостан.
Результат
Глава Республики Башкортостан Радий Фаритович Хабиров подчеркнул:
«Важно не только возводить новые здания медицинских учреждений, но и обеспечивать их качественным оснащением, а также готовить специалистов, которые будут работать на современном оборудовании».
Данный подход полностью соответствует принципам работы компании «Гемера», ориентированной на устойчивый результат и практическую эффективность.
«Важно не только возводить новые здания медицинских учреждений, но и обеспечивать их качественным оснащением, а также готовить специалистов, которые будут работать на современном оборудовании».
Данный подход полностью соответствует принципам работы компании «Гемера», ориентированной на устойчивый результат и практическую эффективность.
Оценка проекта руководством региона
В рамках проекта мы обеспечили комплексное оснащение учреждения по модели «3 в 1»:
1. Поставка современного высокотехнологичного медицинского оборудования
— более 250 позиций оборудования в строгом соответствии с действующими стандартами оснащения и требованиями к первичному звену.
— комплектация сформирована с учётом функционального зонирования, интенсивности пациентопотоков и задач долгосрочной эксплуатации.
2. Профессиональная интеграция в инфраструктуру объекта
— логистика, монтаж, пусконаладочные работы.
— обеспечение полной готовности поликлиники к работе.
3. Сопровождение запуска в эксплуатацию
— техническое и методическое сопровождение.
1. Поставка современного высокотехнологичного медицинского оборудования
— более 250 позиций оборудования в строгом соответствии с действующими стандартами оснащения и требованиями к первичному звену.
— комплектация сформирована с учётом функционального зонирования, интенсивности пациентопотоков и задач долгосрочной эксплуатации.
2. Профессиональная интеграция в инфраструктуру объекта
— логистика, монтаж, пусконаладочные работы.
— обеспечение полной готовности поликлиники к работе.
3. Сопровождение запуска в эксплуатацию
— техническое и методическое сопровождение.
Что сделала компания «Гемера»
Старт работе поликлиники был дан в режиме видеоконференцсвязи с участием:
— Татьяны Алексеевны Голиковой — заместителя Председателя Правительства Российской Федерации;
— Михаила Альбертовича Мурашко — Министра здравоохранения Российской Федерации.
Это подчёркивает федеральный уровень проекта и его соответствие приоритетам государственной политики в сфере здравоохранения.
— Татьяны Алексеевны Голиковой — заместителя Председателя Правительства Российской Федерации;
— Михаила Альбертовича Мурашко — Министра здравоохранения Российской Федерации.
Это подчёркивает федеральный уровень проекта и его соответствие приоритетам государственной политики в сфере здравоохранения.
Федеральная значимость проекта
О проекте
Частые вопросы
В среднем 3−4 года. При использовании государственного финансирования или арендной модели — может быть короче. Точный расчёт делаем под ваш проект бесплатно.
Да. Работаем по модели white label — клиника получает ваше название и стиль, мы обеспечиваем запуск и управление.
Мы адаптируем решение под ваш актив: проведём аудит, дооснастим, получим недостающие лицензии или возьмём на себя управление.
Директор ООО «Гемера»
Контакты
Руководитель отдела продвижения:
График работы:
9:00-18:00 пн-пт
